| 日 程 | < テーマ > | 内 容 | 会 場 |
|---|---|---|---|
18:30〜21:30 | カリキュラム全体の説明、本講義の意義と ねらい、ビジネスプランの作成について | 研修交流センター52研修交流室 | |
18:30〜21:30 | 事業経営の本質、創業者の心構え、経営に 必要な知識と思考、人間学の必要性 | 研修交流センター52研修交流室 | |
18:30〜21:30 | 企業経営とは、経営理念・事業ドメイン とは、経営者に必要な能力とは、リーダー シップ・ガバナンスとは | 研修交流センター52研修交流室 | |
18:30〜21:30 | 帳簿作成、決算書のつくり方、企業会計と は(財務・税務・管理)、管理会計とキャッ シュフロー経営 | 研修交流センター61研修交流室 | |
18:30〜21:30 | 財務会計と管理会計、事業利益と資金繰り、 単年度計画と中期計画、予実管理とマネジ メントサイクル | 研修交流センター36音楽セミナー室 | |
18:30〜21:30 | 論理的戦略戦術の構築 | 研修交流センター36音楽セミナー室 | |
18:30〜21:30 | 資金調達の方法(自己資金、補助金、融資 等)、創業者に対する融資制度、金融機関 との付き合い方 | 研修交流センター403会議室 | |
18:30〜21:30 | 税務・法務の基礎知識、創業に必要な手続 き | 研修交流センター52研修交流室 | |
18:30〜21:30 | 新規営業開拓の方法、営業計画・販売計画、 販路開拓時における営業連携・パートナー シップ、戦略的中期経営計画の策定、単年 度計画と予実 | 研修交流センター52研修交流室 | |
18:30〜21:30 | ビジネスプラン の作成方法ビジネスプランのブラッシュ アップ | 研修交流センター52研修交流室 |
